Dit geldt in grote mate voor heel veel HR-professionals. De Goede HRM weet daar alles van. De plannen die u aan het begin van de dag maakt, kunnen halverwege de dag alweer de prullenbak in. Er gebeurt gewoon teveel en het heeft allemaal prioriteit. Een handboek schrijven? Dat kan wel wachten. Het contract voor de nieuwe medewerkers is belangrijker.

HR-fundament

Logisch. Als HR-professional staat een dag vaak in het teken van prioriteren. En de tijd om te werken aan het fundament van HR verschuift met de dag lager op de prioriteitenlijst. Begrijpelijk, maar zonde. Juist dit fundament is een belangrijk onderdeel voor het werven én behouden van uw mensen. Maar ook om als organisatie altijd op te kunnen terugvallen.

Wanneer een flexibele inzet wenselijk is, ondersteunt De Goede HRM op project- en interimbasis.

Voorbeelden interim HR-ondersteuning

Er zijn verschillende projecten waar tijdelijk extra inzet voor nodig kan zijn. Denk bijvoorbeeld aan:

• Opzetten van HR-beleid
• Talentmanagement
• Schrijven van functieprofielen
• Ontwikkelen van een personeelshandboek
• Inrichten van een functiehuis

Ook wanneer uw organisatie tijdelijk vervanging nodig heeft in verband met bijvoorbeeld zwangerschap of arbeidsongeschiktheid van (een van) uw HR-professionals ben ik inzetbaar op interimbasis.

Heeft u een andere reden waarvoor u wel wat extra inzet kunt gebruiken? Laat het mij weten. We vinden samen vast een oplossing. Kan ik u niet helpen, dan zet ik graag mijn netwerk voor u in.